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Weezup Conseil

Accompagnement de projets transverses

Apprendre à travailler en transversal

Favorisez l'autonomie, l'agilité et le travail inter-équipes

Lancez des projets qui donnent envie 

Inspiré des principes de l’agilité et du design thinking, l’approche en "mode projet" permet de construire une nouvelle logique de travail d’équipe. Pour mobiliser des collaborateurs autour d’un projet, Weezup vous accompagne autour de 2 pré-requis de sa réussite :

- construire l’idée du projet en amont avec les équipes,

- accompagner dans la durée et inscrire les projets au cœur de votre stratégie.

De nombreux sujets s'y prêtent 

Weezup accompagne des projets transverses comme :

- Mettre en place une démarche d’Employee Advocacy,

- Identifier les leviers pour mieux travailler ensemble,

- Revoir les process de communication & partage d’informations,

- Lancer une nouvelle offre,

- Adopter une démarche éco-responsable…

On gagne un match avec du talent, mais c’est avec le travail d’équipe et l’intelligence qu’on gagne des championnats. 

Michael Jordan

Décloisonnez et responsabilisez grâce aux projets transverses

1. À quoi ça sert ?

Accompagné par Weezup et piloté directement au sein des équipes, ce type de projet insuffle une dynamique collective nouvelle.

 

Et comme en agilité, vous renforcez la recherche de mise en œuvre rapide, propice à la motivation et à l’engagement.

2. Comment ça marche ?

Souvent issus de réflexions que Weezup vous aura aidé à formuler en grands groupes ou lors de séminaires, les projets transverses s’accompagnent du déploiement de nouvelles méthodes de partage, réflexion, réunion, et bien-sûr management !

3. Pour quels objectifs ?

Dans la vision de Weezup, l’enjeu essentiel de cette approche est de donner de l’autonomie et de la responsabilisation aux équipes, tout en cassant les silos fonctionnels habituels.

 

C’est donc une vraie rupture avec le modèle managérial classique.

4. Et pour quels bénéfices ?

Réellement reboostées, les équipes seront motivées pour faire éclore leurs sujets. A condition bien-sûr qu’elles soient accompagnées, aussi bien en intérêt porté par la direction, qu’en méthodologie de travail.

 

Pour Weezup, c’est la clé de réussite de ce modèle transverse.

Découvrez nos autres solutions

Ils en parlent mieux que nous

« Après avoir animé plusieurs séminaires, Agnès de Rocheprise assure aujourd’hui le pilotage de projets transverses internes. Expérimentée, elle dispose d’une excellente analyse. Force de propositions, elle trouve les solutions en tenant compte des contraintes de l’entreprise, dans un souci d’efficacité et de résultat. »

Noël Minard - Président - A2COM (hébergement cloud, infogérance, sécurité)